柬埔寨、緬甸、越南的工廠，米蘭的辦事處、紐約的分公司……在第122屆廣交會上，一幅“魯泰集團全球布局圖”張貼在企業展位最顯眼處。“我們海外設點還會越來越多。”企業現場負責人說。
廣交會被視為中國外貿晴雨表和風向標。本屆展會上，即發集團、華孚色紡、岱銀集團等中國老牌紡織企業都手握“海外布局牌”。主動整合配置跨國資源、構建“中國+周邊國家”的生產模式，正成為越來越多中國紡織企業優結構調產能的重要選擇。
“2014年起，我們陸續在東南亞設廠。除人工成本問題外，還有關稅優惠和靠近本土市場等考慮。”魯泰紡織股份有限公司國際業務二部負責人宋偉鋒說。
這些海外生產基地與國內設計研發中心相配套，成為不少中國紡織企業產業鏈的自然延伸。如今，魯泰集團在越南投資建設了6萬錠紡紗、3000萬米色織面料生產線項目，從棉紗到面料再到襯衣的全產業鏈布局基本完成。
中國紡織企業通過與“一帶一路”沿線國家和地區的政府、企業合作，生產基地、產業園區等不同規模與層級的投資項目不斷實施落成。
在越南，當地棉紗總產量的一半以上由魯泰、華孚色紡、雅戈爾等中國企業創造。在柬埔寨，紅豆集團主導建設的西哈努克經濟特區，已吸引百余家國際企業入駐，從業人數達1.6萬人。
在本屆廣交會上，中國紡織品進出口商會發布相關報告認為，目前中國紡織業前端已初步完成向海外特別是東南亞地區的轉移，東盟繼歐盟和美國之后成為中國第三大紡織服裝出口市場。
除了海外產能的加速擴展，紡織企業的海外投資形式也越來越多元。通過品牌收購、渠道拓展、技術合作、資本運作等方式，中國企業不斷進行轉型升級，以此提升在全球產業鏈中所處的位置。
中國的女裝品牌LILY在全球開設了約70家門店。“從緊挨消費市場、縮短行銷成本出發，我們海外銷售以經銷商為主體，進入大型商超、百貨公司等場所。”上海絲綢集團品牌發展有限公司海外業務部專員陸欣說，目前，公司正籌劃在巴塞羅那開設第一家海外直營店。
除了自營品牌，去年中國紡織行業出現了不少大手筆的跨國收購。山東如意集團以13億歐元收購法國時裝品牌Maje和Sandro的母公司SMCP集團;深圳女裝品牌歌力思把國外品牌EdHardy、Laur岢l和IRO收入囊中;上海時裝品牌維格娜絲買下韓國品牌TeenieWeenie。
業內人士分析，作為迅速打開國際市場的“捷徑”，收購成熟國外品牌，能減少孵化自有品牌成本、拓展豐富公司產品種類。
中國紡織品進出口商會服裝部副主任郭巍認為，專業行銷人才和成熟的運營模式是海外投資長效發展的關鍵。此外，也要與世界接軌，引入品牌買手制，設計師參與全產業鏈，建有專門產權部門等運營模式，提高國際認可度。
中國紡織企業加快進軍海外的同時，也得到了國內商協會平臺的支持，為國內金融資源與企業海外融資需求牽線搭橋。今年3月，中國紡織國際產能合作企業聯盟成立，旨在抵制無序競爭，推動國際產能優質項目對接及合作。未來，中國還將加快搭建“走出去”信息平臺，為企業“出海”進行理性投資的指導。
數據顯示，2015年至2016年，中國紡織服裝行業對外直接投資超過40億美元，占2003年以來投資總存量的一半以上。
中國紡織品進出口商會報告指出，中國紡織服裝行業保持著外貿結構調整和動力轉換加快的趨勢，現階段所取得的發展成果將為整個行業未來的轉型升級和可持續發展提供重要的基礎和保障。
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