如何建設紡織強國？我們應該深入思考地位、環境、結構、人才四個方面。
先談地位。紡織工業是我國國民經濟傳統支柱產業，是重要的民生產業，是具有國際競爭優勢的產業。這三大歷史定位反映了紡織工業為新中國成立以來國民經濟的發展，特別是改革開放以來經濟社會的繁榮作出的貢獻。我國正處在全面建設小康社會，加緊實現現代化的歷史時期，紡織工業作為支柱產業，在加快城鎮化建設、美化人民生活、減小城鄉差距、縮小貧富差距、平衡國際收支等社會領域問題方面發揮著獨特的作用。面臨全球化格局，我們要以全球視角，在國際競爭中尋找新定位，創造參與全球競爭的新優勢。企業要敢于參與全球競爭，注重品牌建設，向高端市場發力，從而鞏固我國制造業在國際上的地位。
傳統并不意味著落后，而意味著精華，意味著傳承中不斷發展的價值?，F在紡織工業與高新技術緊密結合，與時尚文化創意有機融合，這是紡織工業升級的一個重要內容，也意味著紡織工業的地位、作用以及內涵與外延有了根本性的改變。紡織行業更好更快的發展也鞏固和增強了其在經濟社會中的地位。
在環境方面，世情和國情均發生著深刻的變化。全球性的金融危機反映了主要經濟體國家經濟動力發生偏差，缺乏新的科技成果支撐，追求非理性的利潤，投機產生泡沫經濟。尤其是房地產泡沫引發次貸危機，進而引發金融界動蕩。國家過度利用財政救市后，又出現債務危機，繼而引發社會動蕩。反觀國內經濟，獨樹一幟，穩步增長，而且今年我國宏觀經濟增長實現軟著陸，抑制通貨膨脹取得明顯成效。中央經濟工作會議把擴大內需作為基本著力點，把發展實體經濟作為社會經濟發展基點，并且實行積極的財政政策和穩健的貨幣政策，保證經濟持續穩定發展。這給以內需為主、注重民生的紡織產業創造了發展機遇。同時我們應該看到，社會經濟環境中存在著深層次的矛盾。發展不協調、不平衡、不可持續等問題依然存在，環境與資源壓力短期難以解決。紡織行業的發展定位于轉型升級，這不僅符合國家的大政方針，也是行業持續發展的內在動力。
轉型升級是發展主線，而結構調整是主攻方向。擴展說來，結構調整又包括總量結構調整、市場結構調整、行業結構調整、區域結構調整、企業結構調整和產品調整等方面。
從總量結構可以看出，資源與市場容量是制約總量發展的關鍵。一方面，能源資源日益緊張，我國某些纖維資源依賴進口，而國外原料市場不可預測和控制。另一方面，我國人均GDP與發達國家相比還有很大的增長空間，這意味著紡織總量還會得到很大提升，再考慮到國民收入與支出問題，紡織工業應針對有效需求來規劃總量。
市場結構包括內外兩方面。由于經濟危機的發酵作用，國際貿易市場低迷，增長放緩。發達國家從高端對我國貿易實施打壓，貿易保護主義加劇，加之一些新興市場國和發展中國家對我國制造加工業的擠占，出口企業面臨夾縫中求生存的局面。因此，企業不能將國外市場作為更多、更好發展的據點，而應將支撐點放在國內。我們要以經濟發展促進消費，滿足國民不斷增長的物質需求。紡織三大終端需求中產業用紡織品具有很大的發展潛力，是擴大內需的主要增長點，是市場調整的關鍵點。
在行業結構問題中，那些與國家戰略性新興產業結合的行業具有更大的發展潛力與空間。例如新型纖維材料、高端裝備制造、產業用紡織品等。提及印染行業，它處于產業鏈中間，是上下游的鏈接點，附加值高。但是由于國家環境保護力度的逐步加大，地方政府壓縮了該產業的生存空間。印染業的發展潛力受到限制，在產業鏈調整中處于不利的局面。雖然我們已經取得了一些進步，但是從行業發展角度考慮還要繼續加大技術改造，相信先進的技術能夠解決目前所面臨的問題。我們絕不能放棄印染產業，如果放棄，就人為割斷了產業鏈，紡織工業整體競爭力將會受損。
區域結構調整是非常重要的內容，牽涉到產業合理布局的問題。我國紡織工業布局經歷了幾個歷史階段。剛剛解放時，產業主要集中在沿海中心城市；計劃經濟時，中西部城市建立了新興紡織基地，改革開放后實行市場經濟，在非公經濟的發展下，沿海區域又重新成為紡織工業的主要發展基地。然而在新形勢下，具有發展眼光的企業選擇中西部地區進行戰略轉移。由此可見，區域結構調整具有一定的歷史背景。當前區域結構調整首先應明確各大區域的主要定位：東部地區應充分發揮高端資源優勢，中部地區要通過承接東部轉移產業來完善紡織工業生產體系；而西部地區應發揮原料、民族服飾文化等優勢，適當發展一些初加工業，甚至可以利用邊境貿易發展加工型的邊貿產業。明確定位后，我們要在市場機制推動下，在各級政府大力支持下，在行業協會的推動下，逐步完善產業在新時期的布局和區域性結構調整。
企業組織結構調整中，建設像杜邦這樣跨國型的國際大企業是重要的內容。通過市場機制、資源整合、兼并重組、跨國配置等方式，有條件地打造行業的航空母艦。同時，我們絕不能忽視中、小、微型企業的發展。首先它們是行業的主體，其次它們是大型企業配套協調的微觀機構，最后這些企業事關民生，也是解決就業的主體部分。整個行業要通過建立公共服務平臺，提升他們的整體水平和抗風險能力，從而使企業在組織結構調整過程中擁有更堅實的基礎。
產品結構是企業比較關注的問題。從創新出發，以科技為手段，生產短周期、個性化、多層次、綠色生態、智能化等大眾需要的產品，滿足老百姓多樣化的需求。
以上的結構調整是下一步調整的主攻方向，同時需要本源性的武器，應該把科技、品牌、可持續發展和人才作為調整結構本源性的核心內容。這是紡織強國建設的戰略性任務?？萍挤矫嬉凑?ldquo;十二五”的科技發展綱要來規劃；而品牌作為行業新的競爭點，下一步要提高品牌貢獻率，營造品牌生態環境，同時在全行業樹立起以質量創新，快速反應，社會責任為主的價值體系，有力的推動品牌建設；可持續發展是強國建設的重要保障，主要體現在綠色生態循環三個主要領域；人才是強國之本，沒有人才隊伍，強國目標就無法實現。實施四大戰略任務，才能推動結構調整，才能真正建立起結構合理、技術先進、附加值高、清潔安全、吸納就業能力強、達到國際先進水平的紡織工業。
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